DOLAR 0,0000
EURO 0,0000
STERLIN 0,0000
ALTIN 000,00
BİST 00.000
İlhan Kılınç
İlhan Kılınç
Giriş Tarihi : 15-02-2016 12:55

Daha az eleştiri, daha çok iş

İşin esasını, kapsamını, mahiyetini ve niteliğini anlamadan eleştiri yapmak daha kolayımıza gelir. Çünkü bu, yapılacak en kolay şeydir. Uğraşarak, bir emek harcayarak uzun bir çalışma süresinden sonra düşünüp iyisini bulmak o kadar da kolay gelmez bazılarımıza…

Eleştirmeyi her fırsatta yapmakla birlikte eleştirilere çok açık bir toplum değiliz. Eleştirilerimizi her fırsatta yaptığımızda bunun yeri ve zamanını kaçırıyor olmamız kuvvetle muhtemeldir. Belki bu nedenle eleştiriye açık bir toplum değiliz. O nedenle eleştirilerimizi yerinde ve yapıcı yönde yapmadığımız için faydalarını da göremiyoruz.

Aslında bu konunun, daha önceki yazılarımda da bahsettiğim üzere hayata pozitif bakmakla ilgili olduğunu değerlendiriyorum. Çevremize bakarsak, sürekli eleştiri üretme çabasında olan insanların öncelikle kendileri ile barışık olmadıklarını, içinden çalışma hevesinin gelmediğini göreceksiniz. Bu insanlar kendilerini ne kadar yorduklarının hiç de farkında değillerdir. En değerli şey olan “Zaman”larını gereksiz yere eleştiri üreterek kullanarak aynı zamanda üretkenliklerini de yitirdiklerini anlayamazlar.

Çalışma hayatında şunu görürüz. Yönetici bir iş talimatı verir, mahiyetindeki çalışan bir iş yapış sürecini hiç değerlendirmeden hemen orada “Bu iş yapılamaz” veya yapılamayacağı mesajını beden dili ile kesin ve önyargı ile hüküm verir. Çalışma hayatımda bu konuya çok dikkat etmişimdir. Yöneticimden aldığım direktifin uygulanabilirliği olmaza dahi, bunun uygulanabilir olmadığını o anda ifade etmem. Yerime geçer, belki kaçırdığım noktalar olabilir düşüncesiyle bu konuyu enine boyuna tekrar çalışırım. Sonra yönetime bu konunun uygulanabilir olmadığını gerekçeleri ile birlikte izah ederim.

Çalışmaya gönlü olan insan hemen ilk etapta eleştiride bulunmaz, anlamaya çalışır. Her hareketin, her hatanın bir sebebi olduğunu düşünür. Zaten amaç da, bu sebebin bulunması ve giderilmesidir. Bahsettiğimiz bu düşüncedeki insanların yapmış oldukları eleştiriler de “Yapıcı yönde eleştiri”lerdir.

Dünyada olumlu, yapıcı, faydalı ve yerinde bir tek eleştiri vardır. O da nefsimizi, kendi kendimizi eleştirmektir. Bunu içtenlikle yapabiliyorsak ve başkalarının da haklı olduklarını anlayacak kadar karşımızdaki kişi veya kişilere dürüst davranabiliyorsak, o zaman geleceğe daha güvenle bakabiliriz. Çünkü biz onları anlamaya çalıştıkça onlar da bizi anlamaya çalışırlar.

Eleştiride bulunmamak, her şeye susmak, her şeyi kötü de olsa olduğu gibi kabul etmek anlamına gelmemelidir. Ancak yanlış bir şeyi düzeltmek için eleştiri en iyi yol değildir. Daha az eleştiri ile hangi kazanımları sağlarız?
- Önce kendimize bakma fırsatı buluruz,
- Zamanımızı daha etkin kullanarak, üretkenliğimizi artırabiliriz,
- Kendimizi daha az yormuş oluruz,
- Çalışan insanların çalışma azimlerini kırmamış oluruz,
- Çevremize pozitif hava yaratmış oluruz. Bu aynı zamanda insanların bize bakış açılarını da olumlu yönde etkiler,
- Dost, arkadaş ve yakınlarımızı kaybettiğimiz gibi, durduk yere düşman da kazanmamış oluruz. O halde yapmamız gereken; gerektiği yerde ve yapıcı yöndeki eleştirileri, daha çok çalışmanın önündeki engelleri kaldırmak için yapmak amacımız olmalıdır. Esenlik dileklerimle…

İlhan Kılınç
Lojistik Alanda Yönetici
E-Mail: kilincilhan@yahoo.com
www.linkedin.com

İlhan Kılınç

İlhan Kılınç

DİĞER YAZILARI Sadece Çalışmak Yetmiyor 30-06-2022 23:10 “Bir gün adası”nda mı yaşıyorsunuz? 30-09-2021 21:52 Korona’nın Lojistiğe Yansımaları 18-05-2020 17:28 Sevgi ve Anlayış 02-12-2019 14:22 Yaşasın Cumhuriyet 30-10-2019 15:34 Her şeyin anahtarı 28-09-2019 12:19 Büyük Düşünmek 30-08-2019 12:45 Ufak Dokunuşlar… 16-07-2019 10:02 Lojistik nefes gibidir, kesildiğinde hissedilir… 27-05-2019 11:01 Enerjimizi Alan Meseleler 29-04-2019 10:47 Geri ikonu 25-02-2019 16:26 Fotoğrafın duayenlerinden Ozan Sağdıç 14-12-2018 15:02 İnsanların Neden Hobileri Olmalı? 14-11-2018 09:33 Zamanımızın değerini biliyor muyuz? 14-10-2018 19:00 Sizce zenginlik nedir? 17-09-2018 16:08 Karar verme yetisi 15-08-2018 13:48 Nezakete ne kadar ihtiyacımız var? 18-07-2018 15:18 Lojistiğin Tarihsel Gelişimi 01-07-2018 21:22 Tünelin ucundaki Işık 12-06-2018 12:12 Hayata pozitif bakabilmek 14-05-2018 15:02 Tırsan’da gördüğüm takım ruhu 30-04-2018 11:21 Alışkanlıklar 13-04-2018 09:08 Sosyal medyada dinleme kuralı 30-03-2018 12:23 KRİTİK NOKTA “ADANMAK” 14-03-2018 14:02 Dost kazanma bir sanat mıdır? 05-03-2018 12:02 Bir grup çalışması örneği: “Kars gezisi” 30-01-2018 15:59 Hayatımıza yön vermek 15-01-2018 11:14 Çetin Cevizler… 27-12-2017 12:25 Yazılanı neden yapıyoruz? 13-12-2017 12:02 Neden lojistik eğitimine ihtiyaç var? 28-11-2017 22:28 Puzzle 14-11-2017 10:19 Düşünme öğrenilir mi? 27-10-2017 09:53 İkna, lidere yönelik bir süreçtir 13-10-2017 12:11 Zor insan… 03-10-2017 10:47 Aidiyetin Geldiği Nokta 18-09-2017 23:26 İletişimimiz nereye gidiyor? 20-08-2017 23:15 Yaşamın temel niteliği: Dürüstlük 13-08-2017 23:53 Yaşamsal Nitelik: Kendine Güven 01-08-2017 07:52 Dondurmacı işi çözmüş! 13-07-2017 09:37 Sürat'ine yetişilemiyor! 13-06-2017 12:18 Üst’ü yönetmek mi? 26-05-2017 14:52 Ziyaretten bir gözlem 13-05-2017 23:49 Yöneticinin iyisi kulaktan çalabilmelidir! 28-04-2017 21:16 Yönetici eşittir iş yaptırma sanatı 12-04-2017 23:15 Birlikten sinerji doğar 01-04-2017 13:30 Tutum ve davranışlarımız tutarlı mı? 16-03-2017 13:50 Önemsememiz gereken bir lojistik alanı 17-02-2017 13:36 Bir Kıvılcım Hikâyesi… 31-01-2017 14:22 Algı gerçekliktir… 17-01-2017 13:28 İnsanlarla nasıl geçinilir? 27-12-2016 11:34 Bir ışık da sen yak Anıtkabir’de 12-12-2016 15:07 Ne söylediğimiz değil… 26-11-2016 13:31 Hiçbir başarı tesadüf değildir 14-11-2016 20:42 Liderlik – İletişim İlişkisi 31-10-2016 23:33 Bir iletişim aracımız: “korna” 14-10-2016 21:09 Hayatımızın vazgeçilmez öğesi: “İletişim” 29-09-2016 19:42 Performans Artırmada Etkili Bir Kaynak: Koçluk ve Mentorluk-2 07-09-2016 19:07 Performans Artırmada Etkili Bir Kaynak: Koçluk ve Mentorluk 30-08-2016 11:36 Başarının temeli stres! 16-08-2016 10:31 Hayatımızı Anlamlandıran Nedir? 01-08-2016 00:55 Çalışkan İnsanlar Neden Hep Cezalandırılır? 19-07-2016 18:49 Kıyaslama (Benchmarking) bir kopyacılık mıdır? 28-06-2016 09:21 Bizi Yanılgıya Götürebilecek Bir Kuram! 14-06-2016 12:35 Bir Yönetim Taktiği 31-05-2016 09:36 Takımlarda “Kaynaşma Mı?” “Kaynama Mı?” 16-05-2016 11:20 Bir Lojistikçide Olması Gereken Nitelikler 02-05-2016 09:23 Yitirmememiz Gereken Değer: “Güven” 17-04-2016 10:36 Yazdığımızı Yapıyor Muyuz? 10-04-2016 16:07 18 MART ve LOJİSTİK… 14-03-2016 12:12 Neye Göre Verimlilik? 29-02-2016 13:02 Daha az eleştiri, daha çok iş 15-02-2016 12:55 İnisiyatifinizi Nasıl Alırsınız? 03-02-2016 09:45 Büyük Yöneticileri Yok Eden Küçük Şeyler 12-01-2016 09:56 Zaman Dediğimiz Şey…. 28-12-2015 10:09 Bir yılın ardından… 14-12-2015 00:18 Atatürk dönemi ulaşım politikası-3 (Hava ve Demiryolu Ulaşımı) 29-11-2015 23:15 Atatürk Dönemi Ulaşım Politikası-2 (Kara ve Deniz Ulaşımı ) 16-11-2015 09:56 Atatürk Dönemi Ulaşım Politikası-1 02-11-2015 10:48 Çalışma hayatında sosyalliğin önemine bir örnek 15-10-2015 16:31 İnsan neden değişime direnç gösterir? 01-10-2015 14:48 İletişimin Yönü Ne Olmalı? 15-09-2015 13:29 Müzakerelerde Sonuca Neden %100 Hükmedemiyoruz? 28-08-2015 12:05 Sürdürülebilir Disiplin Anlayışı Nasıl Olmalı? 18-08-2015 18:22 Denizciliğimizin Dönüm Noktası: “Kabotaj” 27-07-2015 11:50 Müşteri memnuniyeti artırmanın bir yolu 01-07-2015 11:47 Gülümseyerek Bir Günaydın Diyebiliyorsak 16-06-2015 15:06 Bir kurum iklimi örneği! 29-05-2015 10:33 Karşımızdakini ne kadar dinliyoruz? 15-05-2015 15:31 Gölgemi kaybettim, hükümsüzdür! 04-05-2015 13:10 Zamanı iyi yönetebiliyor muyuz? 20-04-2015 16:05 Neyin önemi var? 30-03-2015 14:23 Neden 3’üncü parti lojistik (3PL)? 16-03-2015 14:52 İçimizdeki itici güç: Motivasyon 02-03-2015 15:10 Bir Performans Yönetim Modeli: BSC 12-02-2015 12:32 Aidiyet Duygusunu Hangi Bakış Açısı İle Yükseltebiliriz? 30-01-2015 12:22 Başarılı ve mutlu çalışan oluşturmanın yolu 15-01-2015 12:12 Lojistikte Etkin Takım Çalışmasına Neden İhtiyaç Var? 29-12-2014 14:52 Vizyoner Olmak 15-12-2014 11:20 Lojistikte en önemli faktör: Planlama 08-12-2014 09:51
NAMAZ VAKİTLERİ
PUAN DURUMU
  • Süper LigOP
  • 1GALATASARAY822
  • 2SAMSUNSPOR818
  • 3BEŞİKTAŞ717
  • 4FENERBAHÇE716
  • 5RAMS BAŞAKŞEHİR FUTBOL KULÜBÜ714
  • 6GÖZTEPE712
  • 7İKAS EYÜPSPOR812
  • 8TÜMOSAN KONYASPOR811
  • 9SİPAY BODRUM810
  • 10TRABZONSPOR79
  • 11CORENDON ALANYASPOR89
  • 12KASIMPAŞA88
  • 13NET GLOBAL SİVASSPOR88
  • 14ANTALYASPOR88
  • 15ÇAYKUR RİZESPOR87
  • 16GAZİANTEP FUTBOL KULÜBÜ75
  • 17BELLONA KAYSERİSPOR74
  • 18ATAKAŞ HATAYSPOR73
  • 19ADANA DEMİRSPOR81
Gazete Manşetleri
Yol Durumu
ANKET OYLAMA TÜMÜ
Çıkarların için HERŞEYİ YAPAR MISIN?
GÜNÜN KARİKATÜRÜ
E-Bülten Kayıt
ARŞİV ARAMA